Wenn Scrum nicht funktioniert, Schuld auf andere geschoben wird, ein Grundvertrauen im Team fehlt oder auf sonstige Weise eher individuell gearbeitet als im Team kollaboriert wird, dann funktioniert eigentlich das Teamwork nicht. Auch der Scrum Guide spricht davon, dass für Scrum ein cohäsives Team benötigt wird – kein Team, kein Scrum.
Ich habe in meiner Reise als Scrum Master oft festgestellt, dass die Vorteile von Teamwork gar nicht verstanden werden. Und wie soll aus Einzelkämpfern ein Team werden, ohne dieses Verständnis?
Glücklicherweise hat Patrick Lencioni ein Modell geschaffen, das die Basis von Teamwork erklärt, uns die Vorteile verständlich macht, und uns auch zeigt, wie wir für echtes Teamwork sorgen können. In diesem Post (und dem verlinkten Podcast bei Systemisch Agil) zeige ich dir die Grundlagen.
